Kommunikation und Gesprächsführung

Agiles Projektmanagement

Teilnehmer und Inhalte

Ziel
Führungskräfte, alle Organisationsmitglieder, die in Projekten arbeiten

Gerade in Situationen von hoher Unsicherheit und Komplexität sind für die Motivation der Beteiligten und für den Fortschritt eines Projektes kontinuierliche Arbeitsergebnisse notwendig. Agiles Projektmanagement bietet Werkzeuge und Methoden, Projektverläufe adaptiv und iterativ zu gestalten, so dass unvorhersehbare Ereignisse und Störungen erfolgreich integriert und die interdisziplinäre Kompetenz der Akteure effizient zusammen geführt werden kann. Agile Projektstrukturen sind kein Selbstzweck, sondern stellen eine absolute Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse sicher.

Dieses Seminar führt Sie erfahrungsorientiert in agile Denk- und Arbeitsweisen ein. Es vermittelt Ihnen Ansätze, wie Sie innovationsfördernde Praktiken einführen oder vertiefen können, die zu Ihrem Unternehmen passen.

IHR NUTZEN

  • Kennenlernen von Prinzipien, Regeln und Methoden für effektive Arbeitsprozesse
  • lebendige Inspiration für Ihren Unternehmensalltag
  • zunehmende VUCA-„Fitness“

Das Kürzel VUCA setzt sich aus den Begriffen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiquität zusammen und drückt eine Umgebungsqualität aus, in den sich die meisten Unternehmen heutzutage bewegen und ihr Überleben sichern müssen.

 

KERNTHEMEN

  • Wie Scrum das Projektmanagement revolutioniert
  • Prinzipien, Rollen, Werkzeuge und Meetingstrukturen im agilen Projektmanagement
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse: was glauben und wollen andere beteiligte Akteure, vor allem meine Kunden?
  • Haltung, Orientierung und Werte des Miteinanders im agilen Projektmanagement
  • Möglichkeiten und Methoden, mehr Selbststeuerung, Agilität oder agiles Projektmanagement einzuführen
  • Erleben einer Scrum-Simulation
  • Austausch und Fragen

Ort und Zeit

Ort
Tagungshotel der Wirtschaft Schloss Hasenwinkel

Termin
23.10.2018 - 24.10.2018

Allgemeine Informationen

Kursnummer
FK_06/2018

Seminartyp
Offenes Seminar

Seminargruppen
Kommunikation und Gesprächsführung
Mitarbeiterführung
Selbstmanagement, Karriere und Gesundheit
Sozial- und Methodenkompetenz

Kosten
475,00 € zzgl. 199,00 € Tagungspauschale inkl. Verpflegung und Übernachtung

Dozent
Malte Boll

Kontakt

Ansprechpartner
Simone Ebert - s.ebert@bildungswerk-wirtschaft.de - 03847 66-333

 

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Agiles Projektmanagement

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