Verantwortungsbewusste und selbstorganisierte Mitarbeiter entwickeln – Wie geht das?

Das erwartet Sie

„Agil“, „V.U.C.A.“ und „Digitale Transformation“ - dies sind die Themen der Zeit und daher auch gegenwärtig viel genutzten Schlagworte. Agil wird aus dem Lateinischen Agilis abgeleitet und steht für gewandt, wendig, flink. Alles soll oder muss agil sein: das Management, das Team, die Organisation, die Methoden und Prozesse. Aber was bedeuten eigentlich diese Begriffe und noch wichtiger: welche Philosophie und welcher Nutzen verbergen sich dahinter? Was ist neu oder aber auch nur neu aufgegriffen? Agiles Arbeiten scheitert nicht an Vorgehensmodellen oder an guten Beispielen, wie es gehen kann. Eine der größten Hürden ist das Mindset jedes einzelnen Mitarbeiters. Selbstorganisation, Entscheidungen treffen ohne Vorgesetzte zu fragen, Verantwortung tragen und priorisieren sagen sind Eigenschaften, die viele Menschen im Laufe ihres Berufslebens verlernt haben. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich begleitet ein eigenes Mindset und werden in die Lage versetzt, geeignete Überlegungen und Transferansätze für Ihr Unternehmen abzuleiten.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich begleitet ein eigenes Mindset und werden in die Lage versetzt, geeignete Überlegungen und Transferansätze für Ihr Unternehmen abzuleiten. Ein Schwerpunkt liegt auf den ersten ganz praktischen Schritten hin zu einer agilen Organisation.

Kernthemen

  • Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt
    • Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
    • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt (Exponentielles Wachstum, Disruption, Technologie, Daten, etc.)
    • Spagat zwischen Corporate und Startup (Ambidextrie, Exploitation vs. Exploration, kontinuierliches Lernen, etc.)
    • Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
  • Was steckt hinter dem Konzept der „Agilität“ und wie unterscheidet sich dies von herkömmlichen Organisationsgrundsätzen?
    • Sechs Merkmale agiler Organisationen
    • Einstellung und Haltung als Erfolgsfaktoren
    • Es ist nicht agil, wenn es nicht vom Kunden her gedacht ist
    • Wertorientierung – Priorisieren, fokussieren und erledigen
    • Vor- und Nachteile von agilen Organisations- und Managementmodellen
  • Moderne Arbeitsorganisation und agile Organisationsformen
  • Methoden des agilen Managements im Überblick
    • Scrum Framework
    • Design Thinking
    • Lean Startup
    • Business Model Generation
    • Kanban
  • Einführung von agilen Elementen in existierende Organisationen
    • Permanente Veränderung als Teil des Systems
    • Praxistransfer

Zielgruppe

Führungskräfte

Allgemeine Informationen

Ort
Tagungshotel der Wirtschaft Schloss Hasenwinkel

Beginn
02.09.2019

Ende
03.09.2019, 16:30 Uhr
Kosten
475,00 € Seminargebühr zzgl. 199,00 € Tagungspauschale (Verpflegung und Übernachtung)
Trainer
Sven Lundershausen
Kontakt und Ansprechpartnerin
s.ebert@bildungswerk-wirtschaft.de

Warum Seminare buchen

  • renommierte Trainer mit Praxisbezug
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  • Inspiration für Ihren Berufsalltag und für Ihr persönliches Leben
  • produktiver Austausch und neue Erfahrungen
  • Sie können abschalten, sich auf die Inhalte einlassen und sind Teil einer Gemeinschaft

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