In diesem Crashkurs erhalten die Teilnehmenden einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie sie ihre Mitarbeiter:innen praxisorientiert führen, Kompetenzen durch Methodenkenntnisse steuern und Motivation spielend erzeugen.
Darüber hinaus erhalten Sie Tipps und Tricks vom Trainer zu Ziele – Aufgaben – Verhalten – Motivation – und Kennzahlen.
Die Teilnehmenden lernen die Instrumente des Projektmanagement in Sinne von: Entscheide in der Sache, Vermittle in der Art anzuwenden.
Projektauftrag
Ziele und Ergebnisse = Kennzahlen
Meilensteine/Prioritäten & Motivation Mitarbeiter
Projekte strukturieren (Start – Ziel)
Mitarbeiter: innen und Teams analysieren
Aufwände und Schwerpunkte setzen
Ergebnisse dokumentieren
Verhalten und Skills anhand Ergebnisse optimieren - steuern
Zielkette beachten: Ist-Soll-Gap-Ursache-Maßnahme
Mit den Widerständen arbeiten und Stärken nutzen
Dokumentieren und Berichten: einfach und effizient
Wir entwickeln Qualifizierungslösungen auch in Form von Inhouse-Seminaren, die exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind und so dabei unterstützen, Potenziale zu entfalten.
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