In der Zusammenarbeit von Teams gibt es hin und wieder Störungen, die ihre Ursachen im Zusammenwirken der Akteure sowie auch unter dem Einfluss des Umfeldes haben können. Dies ist grundsätzlich nicht ungewöhnlich, führt jedoch häufig in der Praxis zu Stagnation, Frust, Ärger, Konflikten und Wechselwünschen. Auf Unternehmensseite ist eine schlechtere Performance in Form von Qualität und / oder Quantität zu beobachten. Dieser Workshop bietet ein „Reset“ für das gesamte Team. Die Zusammenarbeit wird im Sinn einer Rückschau unter Moderation eines erfahrenen Trainers und Moderators reflektiert, um Ansatzpunkte für einen besseren Umgang mit den sich zeigenden Herausforderungen zu erkunden und in konkretes Handeln zu übertragen.
Eine professionelle externe Moderation bietet allen Beteiligten die Möglichkeit, sich mit ihren Bedenken und Hoffnungen gleichermaßen in einen konstruktiven Prozess einzubringen, der es ermöglicht, eigene Erkenntnisse in ein förderliches Handeln zu übertragen. Damit ist ein solcher Workshop allen Aktivitäten überlegen, die versuchen, durch direktives Handeln eine Verbesserung zu erzeugen.
Ausgehend von den Zielen des Workshops erfolgt eine Analyse etwaiger förderlicher oder hinderlicher Faktoren, um daraus Handlungsoptionen für die Teilnehmenden sichtbar zu machen. Dabei kommt der unschlagbare Vorteil von Moderation zum Tragen, in dem die Teilnehmenden die Inhalte verantworten, während die Moderation sich auf die Methode und den Prozess zur Zielerreichung konzentriert. Damit entstehen alle Lösungsaspekte aus der Gruppe heraus, was unschlagbare Vorteile für die Akzeptanz der gefundenen Maßnahmen einerseits und die Bereitschaft zur tatsächlichen Verwirklichung andererseits schafft.
Die Inhalte ergeben sich konkret aus den Bedarfen der Gruppe und des Unternehmens.