Teilnehmer und Inhalte

„Wer nicht zweifelt, muss verrückt sein. Wer sich nicht verändert, ist dumm.“
(Sir Peter Ustinov, anlässlich seines 80. Geburtstages)

Viele Unternehmen und Organisationen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen. Ein radikaler Strategiewechsel, der tiefgreifende Umbau des Unternehmens im Rahmen von Sanierungen, Prozessoptimierung und Kostensenkung oder nach Fusionen setzen typischerweise Veränderungsprozesse in Gang. Veränderungsmanagement ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz Ihrer Stakeholder: der Eigentümer, Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen. Aber es gilt: Nichts ist schlimmer als stecken gebliebene oder versandete Veränderungsprozesse, wenn das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht funktioniert.

Ihr Seminar-Nutzen auf einen Blick:

Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Verantwortung als Führungskraft in Veränderungsprozessen zu erkennen und diese vollinhaltlich wahrzunehmen. Sie werden Befürchtungen und Erwartungen der Beteiligten und Betroffenen bereits im Vorfeld sachgerecht analysieren und darauf aufbauend Strategien entwickeln, diese für Veränderungen zu gewinnen. Sie können zudem Widerstände und Konflikte frühzeitig erkennen und souverän damit umzugehen.

Inhalte:

Rollen und Aufgaben von Führungskräfte in Veränderungsprozessen

• Unternehmenskultur, Werte, Führungsstil und Verantwortung
• Teamsteuerung und Teamentwicklung
• eigene Position zu Veränderungen reflektieren und Umsetzungsstrategien entwickeln

Veränderungen in die Organisation tragen, umsetzen und Nachhaltigkeit erreichen

• Stakeholder-Analyse und Kraftfeld-Analyse
• Beteiligungs- und Kommunikationsplanung
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Veränderungsvorhaben und Projektmanagement

Mitarbeiter in Veränderungsprozessen führen

• Führungsinstrumente sachgerecht auswählen und einsetzen
• acht-stufiger Change-Prozess nach John P. Kotter
• Widerstände und Konflikte frühzeitig erkennen
• Umgang mit Widerständen und Konflikten

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektmitarbeiter, die Veränderungen erfolgreich meistern wollen.

Ort und Zeit

Ort
Tagungshotel Schloss Hasenwinkel

Termin
04.10.2011 - 05.10.2011

Allgemeine Informationen

Kursnummer
L2/2011

Seminartyp
Offenes Seminar

Seminargruppen
Sozial- und Methodenkompetenz

Kosten
445,00 € + Tagungspauschale

Dozent
Sven Lundershausen

Kontakt

Ansprechpartner
Simone Ebert - s.ebert@bildungswerk-wirtschaft.de - 03847 66-333