Teilnehmer und Inhalte

Ziel
Führungskräfte, Führungskräftenachwuchs, (künftige) Projektmitarbeiter und Projektleiter

Herrscht auch in Ihrem Unternehmen „Projektitis“? Projekte haben heute mehr denn je den Ruf, erst viel Staub aufzuwirbeln und dann irgendwann ergebnislos zu scheitern. Ursachen für das Scheitern gibt es viele – reduzieren lassen sie sich jedoch auf einige (vermeidbare) Fehler vor allem zu Beginn der Projektarbeit. Doch auch die weiteren Projektphasen bieten Misserfolgsfaktoren noch genügend Spielraum. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Begriffe, grundlegende Prozesse und Faktoren einer zielorientierten Zusammenarbeit, sowie die Werkzeuge und Methoden kennen, die Sie für ein erfolgreiches Projektmanagement benötigen. Darüber hinaus werden Sie einen Ablaufplan an die Hand bekommen, der Ihnen Schritt für Schritt die Durchführung von Projekten erleichtert. Dieser „rote Faden“ sowie zahlreiche praktische Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen gewährleisten hierbei den sicheren Praxistransfer. Nach dem Seminar werden Sie Projekte systematisch planen, organisieren und steuern, Ziele erreichen und nachhaltig in die Praxis überführen können.

Inhalt

• Was sind Projekte und was versteht man unter Projektmanagement
• Phasenmodelle und Projektorganisation
• Strukturen gestalten, Lösungen finden und Entscheidungen treffen
• Faktor Mensch: Teamarbeit im Projekt
• Projektmanagementsoftware und Projektkommunikation
• Ziele, Kosten, Budget und Projektcontrolling
• Ergebnissicherung, Dokumentation und Ergebnispräsentation
• Case Study: im Rahmen des Seminars werden Sie ein erstes Projekt bearbeiten

Ort und Zeit

Ort
Tagungshotel der Wirtschaft Schloss Hasenwinkel

Termin
20.08.2012 - 21.08.2012

Allgemeine Informationen

Kursnummer
4.16/2012

Seminartyp
Offenes Seminar

Seminargruppen
Sozial- und Methodenkompetenz

Kosten
465,00 € + Tagungspauschale

Dozent
Sven Lundershausen, M.BC.

Kontakt

Ansprechpartner
Simone Ebert - s.ebert@bildungswerk-wirtschaft.de - 03847 66-333