Mitarbeiterführung
Führen mit Zielen
Teilnehmer und Inhalte
Ziel
Führungskräfte
Zielvereinbarungsgespräche als Teil der Personalentwicklung -Zielvereinbarung als ideale Grundlage für die Mitarbeiterbeurteilung
Seminartag 1:
- Einführung und Seminarorganisation
- Wo wollen wir hin? Strategische Unternehmensziele in operative Ziele wandeln
- Zielvorgabe oder Zielvereinbarung. Die unterschiedlichen Arten von Zielen
- Zielformulierung und Rollenverständnis. Mitarbeitertypen und ihre Selbsteinschätzung
- Kompetenzen und persönliche Ziele des Mitarbeiters Wenn der Mitarbeiter sein Ziel zum Problem des Vorgesetzten macht
Seminartag 2
- Ziele richtig formulieren. Kriterien für eine realistische Zielvereinbarung
- Klarer Gesprächsaufbau. Ein Gesprächsführungsleitfaden
- Beurteilung und Dokumentation. Festlegung von Maßstäben und ihrer Messung
- Kontrollieren und Motivieren. Was, wenn das Ziel nicht erreicht wird
- Zusammenfassung und Abschlussfeedback
Ort und Zeit
Ort
voraus. Tagungshotel Schloss Hasenwinkel
Termin
27.09.2011 - 28.09.2011
Allgemeine Informationen
Kursnummer
4.06/2011
Seminartyp
Offenes Seminar
Seminargruppen
Mitarbeiterführung
Kosten
405,00 € + Tagungspauschale
Dozent
Axel von Peter
Kontakt
Ansprechpartner
Simone Ebert - s.ebert@bildungswerk-wirtschaft.de - 03847 66-333
